7月12日下午，黄埔区副区长冯志生到区城管局调研全区城市管理与综合执法工作情况，重点调研区划调整以来全区城管队伍建设情况、城市管理与综合执法情况、当前全区城管综合执法形势以及工作中存在的瓶颈难点问题，并对下一步如何破解瓶颈难点问题，不断提升全区城市管理与综合执法水平提出具体要求。他强调：一是要进一步梳理健全各项规章制度，规范完善各项工作流程以及执法程序，坚持用制度管人、用流程管事、依法依规办事。二是要进一步整合优化原两区城管队伍工作亮点，去劣存优，真正融合原两区城管工作中的好做法、好措施、好经验，达到全面提升新黄埔城管的工作能力与管理水平。三是要进一步落实常态化长效管理机制，强化属地管理和网格化管理，确保各项工作制度化、规范化、常态化，不留任何盲区与缝隙。四是要进一步发挥城市精细化管理每月“考核”与“通报”作用，督促各部门、各街（镇）及时查漏补缺与整改，不断促进全区各部门、各街（镇）城市管理水平。五是要不断创新工作方式方法，重点解决困扰全区城市管理与综合执法的老大难问题。尤其在工地执法方面，要抓住工地源头，严格执法，规范建筑余泥排放与营运秩序，杜绝建筑余泥偷倒乱排、沿途污染道路等违法行为；在整治销售楼盘户外广告招牌方面，要发挥主管部门监管作用，加大源头监管与执法力度，严查严惩各类违法户外广告招牌行为；在燃气执法管理方面，要坚持疏堵结合、网格化监管，要采取“加分”、“减分”精细化考评方式，推进各街（镇）燃气加气便民服务点建设；在违法建设查控方面，要不断加大执法宣传力度，全面摸清全区当前违法建设现状，为下一步分批分类处理历史涉嫌违法建设建筑奠定坚实基础；在信访投诉方面，要主动在信访投诉案件中找问题、查原因、找办法，管控源头，减少信访投诉量；在环卫保洁与垃圾分类方面，要严格按照规定要求，高标准、严要求，稳步推进。（蔡诗安）