自8月20日起，黄埔区城管局全面进入了迎“文明城市”复牌国检特级响应阶段。结合实际，启动六项超常措施，形成城市管理高压态势，全力维护市容环境卫生，确保圆满完成迎检任务。

　　一是统筹资源。集中全局人力物力，统一指挥调度，科学分配安排，聚精会神作计划，全神贯注搞整治。指定专人负责后勤保障，提前做好车辆维护保养，随时修理故障车辆，配齐执法、保洁、病媒防治装备，备足饮用矿泉水、防暑降温药等常用物品，一丝不苟做好服务保障。

　　二是督导整改。成立7个督导小组，按照“分时段、无盲区、闭环式、无缝隙”的管理方式，采取“人盯车巡、联合巡查、现场督导、现场整改”的措施，按照职责分工展开“拉网式”过“筛子”督导、检查、通报、整改。利用12319监控指挥中心平台，实施24小时视频监控和无线对讲指挥调度，通过定人、定区域、定责任、定效果，做到简化处置环节，快速发现和解决问题，推进迎检高效运转。

　　三是严防死守。暂停人员休假，保持24小时通讯畅通;除特殊岗位人员外，全员上岗出勤，各级领导带头下沉一线，切实形成合力;采取“白加黑”、“五加二”、“分班错时”的方式安排人员全时段守点、巡查、执法、保洁，适时统一组织执法大整治，做到市容环境整治时间全覆盖、零空档、无缝对接。

　　四是纵横联动。坚持属地管理原则，按照考评指标和区域人文状况，重点对主次干道、“城中村”、城乡结合部、内街小巷、农贸市场、五小行业等周边的卫生和秩序进行整治，发现问题100%整改;统筹设置重点监控点并编配守点人员，划分责任片区，既分工又协同，做到执法、保洁、监管、整改“四位一体”。

　　五是及时反馈。安排专人负责收集资料，以“城管每日快报”形式实事求是将每天工作情况、存在问题及意见，向区委、区政府各相关领导同志，区城市管理联席会议各成员单位进行及时反馈，为各级领导决策安排工作即时提供最新信息。

　　六是宣传引导。岗位人员在管好“自留地”的同时，积极向市民宣传 “文明城市”、“卫生城市”、“控烟”和垃圾分类等城市管理法规知识，做到整治与宣传两不误、两促进。同时，对迎检工作中成绩突出的典型单位和个人及时进行宣传报道，激励全体人员在城市管理工作中创先争优。(黄埔区城管局 李占友)