近两年来，海珠区城管局紧紧围绕“干净、整洁、平安、有序”工作要求，优化机械化道路保洁机制创新，大力推进城区主次干道、重点区域保洁水平整体提升，竭力打造城区干净整洁的市容市貌。

一、强化制度保障

敢于打破陈规，更新和完善规章制度，从根本上确保制度创新常态化。一是完善规章制度。制定《机械保洁管理标准》、《清扫保洁和道路清洗作业规范》等规章，进一步细化作业标准。根据辖区道路特点，进一步细化扫路车、水车的日班和夜班作业时段，实行不间断、无间隔对接，确保不留死角、不挂空挡，形成用制度管事、用规章管人的常态化机制。二是严抓责任监督。明确职责、细化分工，以定人、定岗、定责、定时、定路线的方式为司机设置“红线”。强化对司机的日常考核和监督，及时处理消极怠工、偷工减料等违反工作纪律的行为，责任和监督双到位，确保机械化作业的时间、地点、质量、标准合乎规定、符合标准。三是严格执行规范。海珠区城管局现有道路洗扫车、洒水车等机械化作业辆65辆，负责全区56条线路、每年约822平方公里的作业任务。为完成机械化保洁重任，要求司机队伍严格依照“作业操作规程”、“道路洒水、洗路操作规程”等实施作业，严格执行《广州市清扫保洁和道路清洗作业规范》，并将相关重点内容张贴于宣传栏，让全体司机自觉学习规范、熟悉规范、掌握规范、执行规范。

二、注重科学创新

在坚持传统作业基础上，因时因地科学安排作业，提高道路保洁质量。一是作业模式创新。实地考察全区作业线路，认真研究、探讨新的保洁方式方法，先后推出“冲扫结合”、“普通冲洗和高压冲洗相结合”、“多车联动冲洗”等多种作业方式，并在实践中不断摸索和改进。为实现机械化保洁水平质的飞跃、新的提升，在广州大道、阅江路、新滘路等重点路段和广州塔、海珠湖、琶洲会展等重点片区，打破依时、依地的传统作业方式，实行洒水车、扫路车无缝隙、全时段、联动式网格化作业，形成全面洗扫与查漏补缺相结合的科学作业机制，实现“路见本色”。二是保洁手段创新。改变以往“按部就班”的例行性作业方式，按照时段、客流量、车流量来区分道路，调整好喷嘴水流宽幅，减速慢行依次冲洗。对辖区主次干道、道路绿化带边沿、铁栏杆中线范围和道路两侧沟沿污染较重的路段，采用前双喷头、后水枪喷洗和人工配合“三管齐下”方式同步推进，确保喷嘴出水交叉无间隙、无死角、无盲区，创新作业方式后，机械化作业效率大大提高，工业大道、宝岗大道、广州大道、新港路、新滘路、滨江路等辖区主干道整洁度提升明显。三是应急预案创新。针对重大节日或重要社会活动期间的高标准环卫保洁任务，预先制定保障任务应急方案，组建三支专业的应急保洁队伍。成立保洁应急小分队，配备高压冲洗车16台，定期对全区117万平方米人行道开展高压冲洗工作，确保“路见本色”；成立余泥应急分队，配备铲车、勾车、余泥运输车、洒水车、扫路车等大型机械化作业车辆，快速应对重大余泥污染；组建280人的自行车快速保洁队伍，对全区主次干道实行流动巡回保洁。机械化作业与人工辅助相结合方式，始终确保道路和区域洁净如新。

三、强化队伍建设

一是严明工作纪律。机械化保洁队伍长年累月、不分昼夜奋战在一线，部分司机难免产生懈怠情绪，影响工作任务的完成。为此，海珠区城管局成立监管领导小组，实行24小时不定时对司机日班、夜班作业情况进行巡查，发现违章行车、违规作业、偷工减料、停车睡觉等不按标准作业情况的，现场拍照并详细记录，根据情节对其予以口头警告或脱岗学习等处理。同时，在司机队伍中广泛开展爱岗、敬业、责任教育，强调遵章守纪、规范标准的重要性。正面引导加责任追究，确保队伍建设上水平。2015年，海珠区城管局扫路车共行驶648443公里,同比增长46%。水车行驶556708公里, 同比增长125%。二是强化安全教育。安全作业是机械化保洁工作的重中之重，为让司机队伍时刻绷紧“安全作业”这根弦，海珠区城管局将安全教育贯穿于日常工作之中，每周定期举办安全教育课堂，援引车辆安全事故予以警示，为司机提供互通交流平台，排查作业安全隐患问题，强化司机队伍安全意识。不定期抽查司机是否按规定的时间及路线准时出车工作、是否根据不同需要使用前后警示灯和应急灯、是否在作业过程中遵守道路交通规则、是否文明作业等情况，进一步强化司机队伍的安全防范、文明作业、遵章守纪等意识。三是实施激励措施。实施岗位责任制和绩效奖励评比制，破陈条立新规，将干与不干一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”明确区分开来，奖勤罚懒、赏罚分明，充分调动司机队伍的积极性和工作热情。开展“岗位练兵”等多种形式的单位内部评比活动，对表现突出的司机员工实施荣誉奖励，确保队伍士气高涨，精神面貌焕然一新。（康军 冼瑜）